Llevamos algo más de un año trabajar desde casay los equipos remotos están empezando a aprender lo que funciona y lo que no. Mientras que para algunos la eliminación del tiempo de desplazamiento les ha animado a salir a correr por la mañana, para otros ha supuesto sentarse a desayunar por fin de una vez o incluso a dormir unos minutos más.
Eliminar nuestro tiempo de desplazamiento habitual es un pequeño ejemplo de cómo el trabajo a distancia nos ha devuelto un recurso precioso: tiempo. Aun así, depende de nosotros sacarle el máximo partido. Puede que no pensemos mucho en ello, pero incluso los pequeños ajustes en la forma en que decidimos invertir nuestro tiempo pueden cambiar la trayectoria de nuestra jornada laboral.
El La mayor preocupación Las empresas que el año pasado enviaron a sus empleados a casa se preocuparon por la productividad. Por otro lado, la mayor preocupación de los empleados era cómo el trabajo desde casa alteraría su equilibrio entre el trabajo y la vida privada; ambas consideraciones son cruciales, pero no necesariamente tan diferentes como tendemos a suponer.
Si ha estado trabajando a distancia durante el último año, pregúntese: ¿Qué es lo que más echas de menos del trabajo? ¿A quién echas más de menos? ¿Ha aumentado, disminuido o permanecido igual su productividad? Ten en cuenta estas preguntas y las nuevas estrategias que te ayudarán a mejorar tu felicidad y productividad mientras te acostumbras a tu nueva "oficina".

Mantener un equipo productivo es la clave para impulsar un rendimiento superior
Al contrario de lo que se cree, la productividad de los empleados ha aumentado desde que comenzó la pandemia para muchas empresas. Aunque varía según el caso, aplicar las prácticas adecuadas en casa puede ayudar a los empleados a encontrar el equilibrio entre la vida laboral y la personal que necesitan para seguir siendo productivos sin agotarse.
A continuación se indican las principales formas en que los equipos pueden seguir siendo productivos mientras trabajan a distancia.
1. Mantener una rutina
No hacer grandes cambios en tu rutina de trabajo habitual te asegurará mantener tu aumento de la productividad y le permiten equilibrar adecuadamente su tiempo con su vida personal. Lo último que queremos hacer mientras trabajamos a distancia es alargar nuestra jornada más de lo debido.
2. Elegir el entorno de trabajo adecuado
Diferencie físicamente sus límites laborales y personales. Establezca una zona designada para trabajar y otra para relajarse. Mantener unos límites estrictos evitará que te distraigas y te permitirá mantener una rutina de trabajo eficiente. [RECORDATORIO: La primera configuración de la oficina proviene de la mentalidad correcta. Practica la oración, meditación...llevar un diario, o cualquier actividad que te ayude a mantener los pies en la tierra].
3. Cierre
Tenga una rutina clara para el final de su jornada laboral, ya sea publicando resultados o tachando elementos de su lista de tareas. Asegúrate de tener una indicación clara de que has concluido tu jornada. Por ejemplo, al final de tu jornada de trabajo a distancia, puedes apagar y guardar el portátil. Créeme, no hay nada que no pueda esperar hasta mañana. Esto ayudará a eliminar cualquier pensamiento rezagado de trabajo en el tiempo que has reservado para disfrutar de tus otras actividades.
4. Tomar descansos
Tomando sólo unos minutos para respirar y estirar puede ayudar a potenciar tu capacidad de concentración y retención de información importante cuando trabajas a distancia. Haz un compromiso, establece un recordatorio para hacer una pausa para respirar: también te ayudará a evitar el agotamiento.
5. Manténgase activo
Tener algo que esperar al final de la jornada laboral es una buena motivación para seguir adelante. Encuentre actividades que le mantengan productivo una vez terminada su jornada laboral a distancia o asegúrese de dejar un tiempo al final del día para practicar las aficiones que más le gustan. Trabaja duro para jugar duro.
6. Establezca objetivos diarios y semanales
Documentar su actividad es un gran manera para mantenerse motivado y recordarle constantemente cómo esas pequeñas victorias encajan en el panorama general. Pregúntate a ti mismo: ¿Qué tareas has realizado hoy? ¿Qué tareas te propones realizar mañana? ¿Cuáles son los objetivos de la semana? Mantener la vista en tus objetivos te permitirá convertirte en una persona proactiva orientada a los objetivos.
7. Haz que alguien te pida cuentas
Trabajar con el a la derecha equipo puede hacer que cualquier trabajo sea más agradable. Si tener un poco de competencia, o simplemente alguien que te asegure que estás haciendo un gran trabajo es algo importante para ti, encuentra un compañero en el que puedas confiar para que te ayude a ser productivo y viceversa. Es muy poco lo que se puede hacer solo. Y, ¿por qué hacerlo solo cuando juntos siempre es mejor?

La felicidad es la clave de la creatividad, la imaginación y la resolución de problemas
Mantener los lazos Muchos empleados consideran que uno de los mayores defectos de trabajar desde casa es la pérdida de conexión con el otro. Contar con las estrategias adecuadas puede ayudar a evitarlo y a mantener la conexión intacta, independientemente de la distancia física a la que se encuentre el pandemia de COVID-19 nos ha impuesto, todo lo cual puede dar lugar a un equipo feliz y productivo.
1. Horas felices virtuales
Programe una pausa para almorzar con su equipo y póngase al día con todas las charlas que se ha perdido. Aunque algunos digan que la sensación Aunque una hora feliz virtual no sea lo mismo que una presencial, las horas felices virtuales crean oportunidades para la creatividad y la diversión.
Las horas felices virtuales ofrecen la oportunidad de jugar a algunos juegos para conocer mejor a tus compañeros de equipo. Juegos como 'Preferirías', '36 preguntas para enamorarseLa frase "más probable" y otras son formas divertidas de conocer una nueva faceta de tus colegas.
2. Construir sobre el orgullo de la empresa
Regale artículos de la empresa para mostrar su aprecio y recordar a su equipo que debe sentirse orgulloso de la empresa. Artículos como botellas de agua, pegatinas, camisetas, etc., son una buena forma de fomentar el espíritu de equipo y mantener alta la moral de los empleados.
3. Traer a los oradores motivacionales
¿Recuerdas cuando, en la universidad, un orador invitado vino a hablar a tu clase sobre su experiencia en un campo de tu interés? Esa misma emoción suele producirse también en el lugar de trabajo. Mantenga a su equipo comprometido y motivado invitando a conferenciantes que les levanten el ánimo y les recuerden que deben pensar en grande.
4. Competencia amistosa
Equipo saludable concurso nunca ha hecho daño a nadie, y puede ayudar a los empleados a asegurarse de que seguirán siendo productivos y comprometidos. Una recompensa adecuada durante la competición puede motivar y encender a los empleados.
5. Puestos de agradecimiento
En el mundo digital actual, todo el mundo utiliza las redes sociales para expresar sus opiniones, destacar algo que le ha ocurrido o celebrar un momento de diversión u orgullo. No hay mejor manera de hacer que alguien se sienta especial que compartiendo públicamente tu opinión positiva sobre su ética de trabajo. Un pequeño saludo puede tener un impacto significativo, y las redes sociales pueden ser el mejor medio para hacerlo.
6. Invertir en salud mental
En el lugar de trabajo socialmente distanciado de hoy en día, es importante asegurarse de que su equipo salud mental es prioritario. Asegurarse de que sus empleados tienen un entorno de trabajo adecuado empieza por asegurarse de que tienen la mentalidad correcta. Tener breves segmentos de meditación o invertir en aplicaciones como WHIL puede ayudar a cualquier empleado a tener los recursos y la actitud adecuados para seguir trabajando felizmente.
7. Coma sano con regularidad
Un almuerzo caliente o una comida casera siempre mantiene a la gente bien alimentada. Promover hábitos alimentarios saludables en tu equipo puede evitar que piquen y se sientan aletargados después de comer.

¿Tenemos que volver?
Es casi difícil recordar cómo era una jornada laboral normal. Mientras que algunas empresas han empezado a adoptar un modelo de lugar de trabajo híbrido, otras ya han fijado una fecha para atraer a los empleados a la oficina. La pandemia de COVID-19 ha demostrado que es posible trabajar sin salir de casa, así que la pregunta sigue siendo: "¿Tenemos que volver?"
Mientras las empresas animan a sus empleados a volver, algunos expertos empiezan a replantearse cómo sería el futuro del trabajo. Líderes como Tim Cook, consejero delegado de Apple y el CEO de Twitter, Jack Dorsey, han compartido públicamente sus experiencias positivas con sus empleados que trabajan desde casa y han sugerido que no hay prisa por volver al entorno de la oficina en breve.
Ahora bien, aunque este no es el caso de todas las industrias, y sigue siendo importante que los empleados se mantengan conectados. La vuelta a la oficina no será tan rápida e impecable como podría parecer, pero este último año ha demostrado que ser un buen jugador de equipo no consiste en ser el primero en llegar y el último en salir. Un buen jugador de equipo es aquel que es feliz y productivo.
En Topic Insights, sabemos que hay un líder dentro de cada uno de nosotros. Nuestra misión es ayudarle a nutrir e inspirar a ese líder. Para obtener más contenido práctico como este, suscríbase a a nuestro boletín.