"Destaca centrándote en lo que te hace único en lugar de perseguir a los demás".

Elon Musk

Elon Musk es, sin duda, un empresario visionario. A través de las empresas que fundó -que incluyen PayPal, Tesla, SpaceX, Neuralink, La compañía de perforación, Zip2, OpenAI, X.com, y el Fundación Musk - Ha trastornado diversos sectores desafiando constantemente el statu quo con innovación e ideas rompedoras. El impacto que tuvo y tiene actualmente en el mundo de los negocios es infinito.

El sudafricano es conocido por su incesante ética de trabajo, su horario de 120 horas semanales y su firme voluntad de redefinir el transporte tanto en la Tierra como en el espacio. Sin embargo, lo que más le apasiona es ayudar a crear un futuro extraordinario en el que la capacidad, la creatividad y el potencial humanos no tengan límites. En sus propias palabras: "Uno quiere levantarse por la mañana y pensar que el futuro va a ser genial. Se trata de creer en el futuro y pensar que el futuro será mejor que el pasado. Y no se me ocurre nada más emocionante que salir ahí fuera y estar entre las estrellas".

La habilidad innata de Musk y su capacidad para ejecutar su inspiradora visión del mundo le han hecho ganar una enorme popularidad y fama, lo que le ha convertido en uno de los hombres de negocios más conocidos de este siglo. Desafiando constantemente las probabilidades, Musk ha sido capaz de difundir su amor personal por sus empresas a través de las fronteras mundiales. El hecho de que, a través de las numerosas empresas que fundó, Musk no se guiara por un deseo de dinero o fama personal, sino por su del corazón El deseo de lograr un futuro mejor para el mundo le ha valido la admiración de innumerables personas en todo el mundo.  

A través de Tesla, SpaceX y sus otras organizacionesMusk ha demostrado constantemente que la gente está equivocada. Por de pie por lo que cree, el amor contagioso de Musk por su misión le ha hecho ganar un ejército de seguidores profundamente comprometidos con su búsqueda personal, encarnada en sus empresas.

Sin embargo, Musk no ha logrado su poderosa imagen pública y popularidad sin contratiempos y controversias en el camino.

¿Es Elon Musk el líder adecuado para Tesla?

La gestión y las prácticas empresariales de Elon Musk han sido constantemente cuestionadas. Aunque no hay dudas de que la ética de trabajo, la perseverancia y la determinación de Musk son incuestionables, ha mostraba con frecuencia comportamientos erráticos impropia de un líder empresarial y figura pública de su época.

Irresponsable tweets

Por ejemplo, es conocido por su irresponsabilidad e impulsividad tweets. En 2018, Tesla y Musk fueron multados cada uno con $20 millones por la SEC por un tuit irresponsable hecho por Musk sobre su intención de volver a convertir a Tesla en una empresa privada - engañar a los inversores. De nuevo, un $40 millones de multa para un tuitea. (El hecho de que Tesla haya luchado por alcanzar la rentabilidad hace que el impacto de la multa en el liderazgo de Musk sea aún peor.

¿Cómo respondió Musk a la multa de la SEC? Declarando a través de Twitter que dicha multa "valía la pena".

Fumar marihuana en la televisión en directo

Al mismo tiempo, Musk ha marihuana fumada en el programa de televisión en directo "The Joe Rogan Experience", un comportamiento impropio de un consejero delegado que además va en contra de la propia política de Tesla, que establece que no se tolerará el uso ilegal de drogas. Este comportamiento decepcionó a los inversores, a los accionistas, a los clientes y a los empleados de su empresa. (Piense en cómo se sentiría un empleado de Tesla al ver a su CEO fumando drogas en la televisión en directo...)  

Su estilo de nanogestión

Además, Musk ha autodescribió su estilo de gestión como la de un "nanogestor".

Esto ha llevado a un ambiente de trabajo poco saludable en Tesla. Los niveles de frustración de los empleados de la empresa siguen aumentando, ya que Musk parece incapaz de delegar tareas importantes y no está dispuesto a hacerlo. Como The Washington Post informa"Musk es ingeniero jefe, diseñador, vendedor, financiero y comercializador, con pleno poder sobre todo, desde la estrategia de ventas global hasta el aspecto de las manillas de las puertas retráctiles".

Los nanogestores como Musk perjudicarán a la actual Tesla y futuro, ya que es una intuición común que no hay una sola persona que pueda gestionar de forma eficiente y eficaz cada uno de los detalle de una organización del tamaño de Tesla.  

Declaraciones constantes y engañosas

En cambio, cuando trata con analistas y críticos empresariales, Musk se ha mostrado constantemente molesto con las preguntas de los analistas sobre la salud financiera de sus empresas. Cabe destacar el hecho de que Tesla ha nunca tuvo un año rentable. Musk, en Tesla, ha prometido con frecuencia resultados financieros y tasas de producción que no puede cumplir. También asegura que Tesla tiene suficiente capital para solventar sus propios gastos, sin tener en cuenta la creciente cantidad de deuda ($8 mil millones y en aumento) que acumula la empresa, engañando a los interesados sobre la estabilidad de Tesla. 

La alta tasa de rotación de los empleados de Tesla

Además, Tesla es conocida por tener una de las mayor rotación de personal tarifas en la industria del automóvil. Los ejecutivos clave han ido abandonando la empresa a un ritmo creciente, lo que perjudica la capacidad de la empresa para ejecutar sus estrategias (The Washington Post). Sin embargo, eso no parece preocupar a Musk.

Musk también ha se conoce por por ser encontrado durmiendo en la oficina, por arremeter contra los empleados, despidiéndolos en el acto, y por la incesante cultura del trabajo que prevalece en sus empresas.

A Musk parece no importarle lo que los críticos, los analistas y otras partes interesadas tienen que decir sobre su liderazgo. En lugar de abordar de forma proactiva y madura sus preocupaciones mediante la mejora efectiva de las prácticas empresariales de Tesla, se refugia en Twitter. Así que en lugar de centrarse en los problemas de aprovechamiento de Tesla, que los críticos con razón señalar, responde tratando de alejar la atención de ellos.   

Un visionario inspirador, pero no el líder que Tesla necesita

Elon Musk es, y siempre será, quizá uno de los mayores visionarios del siglo, sin duda. Sin embargo, aunque es un gran visionario -que inspira, motiva e impulsa el cambio-. Musk parece no estar capacitado para dirigir Tesla. Posee la brillante capacidad de inspirar a través de su convincente visión del mundo, pero no parece tener la capacidad de ejecutarla eficazmente.

Los líderes tienen la responsabilidad primordial de establecer los valores por los que se guiará una organización. Es su responsabilidad crear un entorno en el que su gente pueda trabajar de forma natural y sentirse segura en el trabajo. El hecho de que Tesla tenga actualmente una alta rotación de ejecutivos sugiere que la empresa automovilística no está logrando establecer un entorno de trabajo seguro.

Además, los líderes deben buscar más allá de su vida en su organización y centrarse en la construcción de la próxima generación de líderes. Algo en lo que Musk ha fracasado terriblemente. Como Fortuna informa, "Tesla depende de su CEO hasta un punto que la industria del automóvil no ha visto en décadas". Elon Musk está fracasando en su papel de líder principal trabajo: formar y desarrollar futuros líderes.    

A través de su estilo de liderazgo Nano-managing, Musk está fomentando una cultura de obediencia en lugar de responsabilidad. En lugar de dar poder a los empleados de Tesla, más que capaces, para que hagan lo correcto y se dediquen a sus esfuerzos creativos, el comportamiento errático de Musk da la sensación de que espera que los empleados hagan lo que él dice.

El papel de un líder no es dar órdenes a la gente, sino proporcionar ambas cosas y dirección a su gente inspirándoles a encontrar formas creativas de navegar por la adversidad y abordar la innovación. Musk debería entender, como todos los grandes líderes, qué ser un director general le exige. Los líderes deben poner mayor énfasis en la personas que dirigen que en los resultados que obtienen sus organizaciones.

Aunque Musk ha demostrado ser un visionario extraordinario, su incapacidad para controlar su propio comportamiento sugiere que no es apto para dirigir Tesla. Si Musk, por el contrario, dotara a sus empleados de autonomía y espacio para explotar su creatividad, los resultados y logros de Tesla se habrán arreglado solos.    

Dados sus constantes comportamientos erráticos, Elon Musk debería dejar de ser el CEO de Tesla.

Sin embargo, Tesla se beneficiaría enormemente de la orientación, la capacidad y el carisma de Musk en otros aspectos influyentes.     

Musk debería ser miembro del consejo de administración de Tesla o de su Jefe de Visiónpero no su jefe ejecutivo. Aunque este cambio será difícil de digerir para Musk, ayudará a preservar y impulsar tanto el bienestar financiero y estratégico de Tesla como su potencial futuro, manteniendo las capacidades innatas de Musk a bordo de la misión.

Tesla tiene todos los ingredientes para conquistar la industria del automóvilLa empresa tiene una gran experiencia en el sector de la automoción: vehículos bellamente diseñados, una visión convincente, un propósito inspirador, una tecnología innovadora, estrategias de precios competitivos, una notable capacidad de desarrollo de productos, una ventaja tecnológica eléctrica superior y una creciente presencia en todo el mundo.

Con un liderazgo empresarial eficaz y una dirección organizada y eficaz, Tesla podrá desarrollar todo su potencial y alcanzar niveles de éxito inimaginables, redefiniendo la industria del automóvil tal y como la conocemos.