Por su mera definición, el "trabajo" no es algo divertido o algo que la gente espera hacer. ¿Con qué frecuencia piensas en renunciar a tu trabajo o sientes que no te pagan lo suficiente por los esfuerzos que realizas en una organización?

Los lugares de trabajo que se esfuerzan por equilibrar la tensiones cotidianas de un trabajo para fomentar la felicidad en el lugar de trabajo puede disfrutar de fuertes ventajas competitivas. La satisfacción y la gratificación son conceptos muy peculiares que tienden a significar una variedad de cosas para diferentes personas. 

Para algunos, la felicidad en el lugar de trabajo puede significar obtener un excelente salario y otros incentivos y beneficios. Para otros, se trata de pasarlo bien en el trabajo y tener la oportunidad de socializar en un entorno de oficina. Otros pueden ver la felicidad en el lugar de trabajo como algo directamente ligado a la cultura de la empresa. Por ejemplo, tener un entorno de trabajo acogedor, una responsabilidad satisfactoria y un ambiente de trabajo colaborativo, y tener la oportunidad de dar algo a cambio. 

Aunque ser feliz en el trabajo es algo extremadamente personal, la realidad es que las generaciones más jóvenes están situando la felicidad laboral en lo alto de su lista cuando se trata de elegir entre un trabajo y otro, de cambiar de empresa o de elegir una trayectoria profesional diferente. Independientemente de las expectativas, las empresas pueden beneficiarse enormemente de una cultura que acoja la felicidad, la inclusión y la apertura. 

La importancia de llllllsss

La felicidad en el trabajo no consiste en jugar y hacer deporte en horario laboral. Tampoco se trata de que tu jefe sea tu mejor amigo. La felicidad en el trabajo tiene que ver con las personas disfrutar de sus tareas cotidianas, colaborar abiertamente con los miembros de su equipo, sentirse reconocido y respetado en el trabajo, tener un equilibrio saludable entre la vida laboral y la personal, y llegar a casa satisfecho al final del día. 

No sólo los empleados se benefician de ser felices en el trabajo, sino también las propias empresas. Hay investigación sustancial que demuestra que la productividad se ve directamente afectada por el grado de felicidad de las personas que realizan sus tareas. Al mismo tiempo, los empleados felices también significan que los índices de rotación de personal disminuirán. Pregúntese, ¿qué probabilidad tendría de dejar su trabajo si disfrutara de su día a día?

Considere las siguientes estadísticas para reevaluar su idea sobre la importancia de la felicidad en el lugar de trabajo:

• La felicidad conduce a una mayor tasa de retención. Los empleados felices tienden a permanecer cuatro veces más en sus puestos de trabajo que los que no son felices en el trabajo.
• La felicidad influye directamente en nuestros niveles de estrés. Y el estrés repercute directamente en la productividad. Eliminar el estrés mediante un lugar de trabajo feliz conduce a empleados más productivos.  
• Apertura y seguridad psicológica. Los empleados contentos son más propensos a compartir información y admitir errores. Ocultar los errores en la empresa, como ha demostrado la historia, puede tener consecuencias terribles. 
• La creatividad está directamente ligada a la felicidad. Por lo tanto, unos empleados más felices significan que se ponen a trabajar más mentes creativas. 
• Los empleados felices están dispuestos a hacer más. La investigación ha descubierto que las personas que están contentas en su trabajo tienen el doble de probabilidades de pasar horas extra en el trabajo, rechazar trabajos mejor pagados y hacer un esfuerzo adicional para alcanzar la visión de la empresa. 

La felicidad en el lugar de trabajo podría ser el ingrediente secreto que falta en algunas organizaciones. Los líderes que quieran aumentar la productividad de su empresa, la seguridad psicológica, las tasas de rotación de los empleados y la capacidad creativa de su plantilla, deberían hacer de la felicidad en el lugar de trabajo una prioridad.

Cómo los líderes pueden crear un lugar de trabajo feliz

Aunque la medición de los niveles de felicidad puede ser muy subjetiva e imposible de precisar, los beneficios hacen que merezca la pena. Hay consejos específicos que se pueden seguir para crear un lugar de trabajo feliz y motivar a todos y cada uno de los miembros del equipo para que trabajen de forma aún más eficiente. 

1. Organice eventos de creación de equipos atractivos e interactivos

Hoy en día, cada vez más empresas comprenden el valor de dedicar tiempo a divertirse en la oficina y organizan continuamente eventos interesantes. Organizar eventos de creación de equipos en los que los empleados puedan jugar juntos, reírse juntos y resolver los problemas juntos es una gran manera de promover la satisfacción y la plenitud. Esto une a los empleados y les permite conocerse en otros aspectos además de como colegas, lo que fomenta la confianza y la conexión. 

Las actividades de creación de equipos son conocidas por su capacidad para potenciar la colaboración de los equipos, elevar la moral, mejorar la comunicación y, lo que es más importante, crear vínculos. Es más fácil crear felicidad en el lugar de trabajo cuando los empleados se conocen bien. 

Algunas ideas estupendas para las actividades de creación de equipos que impulsan el compromiso y la confianza son:

• Cazas del tesoro
• Competición sana a través de la gimnasia, los deportes o los juegos recreativos 
• Torneos de juegos de mesa
• Desafíos de trivialidades
• Juegos de escape en la habitación 

La clave para actividades de creación de equipos para tener éxito es que sean creativos, auténticos e interactivos. 

2. Centrarse en los aspectos positivos

La felicidad conduce a la positividad. No permitas que la negatividad se agrave en la oficina. Se desbordará como los gérmenes. 

Tanto si se trata de un error cometido, de objetivos no alcanzados o simplemente de un mes de bajo rendimiento, es importante mantener altos los niveles de energía. Sobre todo en los momentos difíciles, es esencial que la dirección haga hincapié en lo bueno. 

Es importante que los líderes prediquen con el ejemplo. Cosas tan sencillas como empezar bien el día, saludar a todo el mundo, elogiar a los compañeros por su esfuerzo, preguntarles por su día y hacerles sentirse valorados pueden tener un impacto significativo en su bienestar. 

Celebrando incluso los más pequeños logros individuales o de equipo, los líderes pueden ayudar a fomentar un lugar de trabajo feliz. Celebrar sesiones de feedback es una gran idea para abordar los problemas del lugar de trabajo y discutir los aspectos positivos. Las sesiones de feedback son también una gran estrategia para limitar la los peligros del pensamiento de grupo. 

3. Construir un sentido de plenitud a través de un propósito superior

Un propósito claro es esencial para mantener a un equipo centrado. También puede crear un sentimiento de satisfacción entre los compañeros. Sin embargo, un propósito no puede ser algo egoísta, como maximizar los beneficios. El propósito representa algo mucho más significativo. 

Como diría Simon Sinek, el propósito se refiere a algo más profundo. Es lo que da sentido a tu vida. Tener un propósito es tu respuesta a "¿Por qué me despierto cada mañana y por qué debería importarle a alguien?". 

Recordar a su equipo el propósito de sus responsabilidades ayudará a mantener la motivación de todos. Los líderes deben hacer que los miembros del equipo visualicen cómo su contribución individual forma parte de una misión mayor. Si todo el mundo está de acuerdo, los líderes pueden aprovechar la necesidad innata de las personas de servir.

4. Impulsar las relaciones profesionales

Los líderes deben ver siempre a sus colegas como seres humanos en primer lugar, y como compañeros de trabajo en segundo lugar. Esto significa dedicar tiempo a establecer relaciones, a comprobar y a conocerse mejor. ¿Cuáles son las aficiones de sus colegas? ¿Cuáles son sus habilidades únicas? 

Si observamos el panorama actual, muchas personas se sienten cómodas trabajando a distancia. Sin embargo, el trabajo a distancia suele llevar a los empleados a sentirse solos. La felicidad en el lugar de trabajo nunca podrá alcanzarse si los empleados se sienten así. 

Algunas formas sencillas en que las culturas empresariales pueden fomentar las relaciones profesionales felices son:

• Idear un sistema de mentores
• Organizar eventos y juegos simulados
• Generar bloques de tiempo para charlas virtuales
• Emparejar a los nuevos empleados con los experimentados

A pesar de que los híbridos o totalmente a distancia condiciones de trabajo, la tecnología es una gran forma de unir a las personas. Sin embargo, impulsar la felicidad en el lugar de trabajo a menudo significa dejar el ordenador y relacionarse con los demás en entornos distintos a la oficina, sea cual sea el aspecto actual. 

Beneficios de promover la felicidad en el lugar de trabajo

Los lugares de trabajo felices mejoran los resultados de los empleados. Cuando el ambiente es agradable, el trabajo ya no se siente como una carga, sino como un lugar donde sentirse valorado. A continuación se exponen algunas razones por las que tener un lugar de trabajo feliz es importante para cualquier empresa:

1. Éxito empresarial: Un lugar de trabajo feliz es aquel en el que los empleados se apoyan mutuamente y se muestran abiertos a sus puntos débiles, un componente clave del éxito empresarial. Los errores no se ocultan y los fracasos suelen verse como oportunidades. Tanto la empresa como los empleados se benefician de un espacio de trabajo feliz.

2. Motivación: Se observa más energía y optimismo cuando los empleados disfrutan de su trabajo. Los individuos se sienten impulsados a realizar sus tareas diarias y están abiertos a recibir comentarios. Los empleados contentos son más propensos a ver el feedback como una oportunidad para crecimiento y desarrollo. 

3. La salud mejora: La felicidad también refuerza el sistema inmunitario de las personas. Por lo tanto, si los empleados están contentos, es menos probable que los empleados llamen por enfermedad. Un menor número de bajas significa una mayor productividad y mayores beneficios económicos. 

4. Aumento de la creatividad: Las personas se vuelven más creativas cuando se sienten felices. Se puede encontrar en querrá innovar, explorar nuevas iniciativas, hacer oír su voz y dar lo mejor de sí mismos. Es muy poco probable que pueda surgir algo original de un estado mental infeliz. 

5. Trabajo en equipo: Los empleados empezarán a comprometerse más como equipo si el lugar de trabajo fomenta la felicidad. Un lugar de trabajo feliz siempre denota una comunicación más saludable. Los empleados interactuarán mejor entre ellos y también con los clientes. Esta característica es aún más importante para los vendedores.

6. Aprender de los errores: Ocultar los errores a menudo implica perder tiempo, dinero, energía y otros recursos. La felicidad en el trabajo es clave para evitar este escollo. Los empleados felices son más propensos a elogiarse mutuamente, a dar feedback y a aprender de los errores cometidos. Los empleados infelices, en cambio, pueden ver el feedback como una crítica y pueden acabar frustrados.  

La vida es demasiado corta para no ser feliz

Si lo piensas, pasamos la mayor parte de nuestro tiempo despierto en la oficina. ¿Realmente quieres pasar la mayor parte de tu día miserable? ¿Realmente quieres llevarte todo el estrés de tu trabajo a casa y a tus familiares y seres queridos? ¿Por qué no sacarle el máximo partido? Encontrar felicidad en el trabajoLa clave del éxito está en el trabajo, y en todo lo que se hace.